Penggunaan Kartu Bandarq Online dalam Perencanaan Sprint Agile

Sepanjang persiapan Sprint, Scrum bahwa suatu Tim menggunakan aplikasi estimasi yang disebut kartu poker sebagai komponen ukuran untuk memperkirakan besarnya keseluruhan cerita pengguna, elemen, atau mungkin bagian pekerjaan yang terkait. Perangkat ini membantu kelompok dengan metode damai untuk menetapkan berbagai hal pada tugas atau cerita. Poin-poin yang diberikan untuk setiap cerita akan memungkinkan tenaga kerja Anda untuk mengukur berapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap upaya, cerita apa yang mungkin ditriangulasi, dan apa yang terjadi pada iterasi berikutnya. Ini benar-benar hanya teknik berbasis konsensus untuk memperkirakan untuk dapat mencapai kesepakatan sekitar beban kerja yang diproyeksikan dalam log sprint back.

Analisis oleh K. Molokken-Ostvold dan juga N.C. Haugen [inci] menemukan bahwa perkiraan yang diperoleh melalui metode Poker Perencanaan kurang optimis dan lebih akurat dibandingkan dengan perkiraan yang diperoleh melalui campuran mekanis dari perkiraan individu untuk tindakan yang tepat.

Bagi sebagian orang, latihan poker bandarq online adalah bagian favorit perencanaan sprint. Saya pikir ketika saya menggunakan ‘jiwa’ saya sendiri untuk memutuskan apa yang benar-benar berharga untuk setiap cerita. Saya mencoba untuk menyeimbangkan secara obyektif rasa senang yang dilibatkannya dan juga kewajiban yang dibebankan kepada saya sebagai bagian dari kelompok lintas fungsi dalam suasana yang dinamis. Proses sprint tanpa ‘menusuk’ kartu Anda sendiri mirip dengan naik kapal pesiar tanpa posisi di dek kapal untuk melihat hal terbaik tentang alam.

Dapatkah benar-benar ada persiapan sprint yang lengkap atau berhasil tanpa estimasi kolaboratif? Jika kira-kira setiap anggota kelompok memperkirakan secara individu, dan juga perkiraan waktu yang cukup untuk setiap narasi tunggal diletakkan di atas nama mereka dengan tujuan dipekerjakan sebagai anggota tim untuk memenuhi target perkiraan manusia, apakah itu akan beroperasi secara kohesif sebagai sebuah kelompok dalam semangat scrum / gesit? Itulah pengalaman saya sendiri.

Sementara saya mendukung bisnis untuk merekayasa ulang dan menurunkan prinsip dan prinsip lincah, saya mencoba untuk tetap membidik, menentukan, dan tepat waktu bersama dengan sinyal input saya sendiri terutama ketika Anda akan menemukan skeptis Agile yang pasti yang dapat menghambat pelaksanaan prinsip-prinsip tersebut. Baru-baru ini, dalam lingkungan alam yang seharusnya Agile, saya memompa leher saya untuk membuatnya lebih jelas bahwa tim perlu menggunakan kartu poker dan juga mendelegasikan poin ke setiap kisah secara kompak untuk dapat mengatur kecepatan kru. Anehnya beberapa Master Scrum tetap memiliki kebiasaan apokaliptik di atmosfer Agile, misalnya master scrum mendorong praktik lincah dengan cara setengah bahaya.

Ketika tim scrum menghadapi masalah ‘chicken’ (peran tambahan) mengendalikan ‘babi’ (peran inti) dalam perencanaan sprint, maka Scrum Master dapat mengevaluasi kembali estimasi bagian perencanaan mereka sampai akhir ketika mereka dapat sepenuhnya memilih cerita. faktor. Hanya peran Scrum hati yang mengambil bagian dalam pekerjaan aktual yang harus memberikan poin. Scrum Master perlu memastikan hak prerogatifnya untuk mewujudkannya.

Saya pikir poker adalah bagian mendasar dari persiapan sprint. Seperti yang dinyatakan oleh Mike Cohn [2], motif mengapa Poker bermanfaat bagi staf scrum adalah

– Menggabungkan estimasi orang melalui diskusi kelas Berkontribusi pada kutipan

– Menekankan komparatif sebagai Menentang estimasi absolut

– Estimasi benar-benar terbatas pada beberapa nilai sehingga kita tidak menyia-nyiakan waktu dalam argumen yang tidak berarti

– Pendapat semua orang ditemukan

– Cepat dan menyenangkan

Saya ingin menyimpulkan yang kecepatan makan adalah bahwa jumlah poin cerita yang didelegasikan kepada kesaksian yang dapat diselesaikan lebih dari periode waktu tertentu, kebanyakan satu hingga empat bulan. Mari kita ambil contoh bahwa sebuah tim mencapai 10 kesaksian yang masing-masing 2 poin selama periode 2 minggu, kecepatannya adalah 20 poin poin setiap 2 bulan. Kecepatan adalah ukuran yang fantastis dari total throughput tim.

Mengetahui langkah Anda sangat membantu dengan niat. Karenanya saya tidak dapat membayangkan persiapan sprint tanpa kecepatan asli untuk digunakan sebagai standar.

Untuk menentukan kecepatan tim mungkin akan memutuskan besarnya pekerjaan yang ditentukan oleh seberapa sulit untuk berhasil menyelesaikan tugas dan apa yang diperlukan dari usaha tersebut.

Leave a Reply

Your email address will not be published.